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2021/01/15

壽險2020新契約保費破兆無望創11年新低 今年恐連9千億都不到

2020年因疫情衝擊、全球降息及金管會五指山壓制,壽險業全年新契約保費約近9,200億元,不僅未能突破兆元關卡,更是2008年之後的11年來最低保費。(圖/shutterstock)
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好險網/新聞編輯中心

壽險2020新契約保費 未破兆

2020年因疫情衝擊、全球降息及金管會五指山壓制,壽險業全年新契約保費約近9,200億元,不僅未能突破兆元關卡,更是2008年之後的11年來最低保費,且已連續二年衰退。

2020年壽險新契約保費約比2019年時衰退28%,創歷年最大衰退幅度,但因為續期保費仍有微幅成長,所以全年總保費應仍有3.1兆元以上,但比2019年衰退9%左右。

壽險業預估,2021年新契約保費可能還是會繼續衰退,為避免被金管會盯上,各公司雖仍有躉繳、短年期繳保單,維持一定的保費量,但會儘可能朝分期繳、保障型商品轉型。若2021年再衰退5%,則全年新契約保費將連9千億元都達不到

 

對壽險業來說,新契約保費減少,利率及投資負擔可能減輕,且分期繳、保障型商品對壽險公司來說,獲利率及新契約價值(VNB)比較高,有助壽險公司提高隱含價值等,中長期來說是健康的方向,但若業績量暴跌,可能造成業務員脫落,現金流量也可能會有一定的影響

壽險業從2010~2019年的十年內,除了2011年新契約保費9.951億元,其餘九年都在兆元以上,2018年是歷史新高的1兆3,799億元,且從2016年開始,每年總保費都破3兆元,讓壽險公司可運用資金及資產大量增加,在2020年資產正式突破30兆元。

由於快速大量吸收保費,保險局認為壽險業資產成長太快,但淨值跟不上資產成長速度,同時壽險業推出太多類定存保單,為達到一定的保證利率或宣告利率,必須增加海外投資或風險性資產,又承擔過高的投資風險、匯率風險,股債市波動,更讓壽險業淨值不穩定,且出現新的利差損問題。

所以保險局在2019年開始緊縮壽險業投資、發債籌資等管道,增加淨值比的監理指標,並在2020年祭出最低死亡門檻、契約服務邊際(CSM)不得為負、宣告利率平穩機制及增提特別盈餘公積、並兩度調降保單責任準備金利率,要求各公司逐步準備接軌IFRS17及新清償能力指標ICS2.0,這些措施都讓各壽險公司不敢再高利吸金。

加上2020年疫情造成行銷障礙,新台幣保單利率降到谷底,都不利業績成長。

工商時報/文:彭禎伶

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